Een voorbeeld voor vele clubs: Waarom KRC Genk een zeer gezond financieel beleid heeft

Hoe gaat het met Racing Genk op financieel vlak? De Limburgers rekenen niet op buitenlands geld. Ze doen het met hele hoge eigen inkomsten en een uitstekende jeugdwerking, zo weet Het Nieuwsblad.

Een van de meest opvallende vaststellingen is dat KRC Genk zich in een zeer select kransje heeft geknokt. Samen met Club Brugge en Anderlecht is het de enige Belgische club die de grens van 100 miljoen euro aan inkomsten heeft doorbroken.

Volgens sporteconoom Wim Lagae is dit een fenomenale prestatie voor een club die niet in een grootstad gevestigd is. De commerciële cel draait op volle toeren en de club bewijst keer op keer een "transfermachine" te zijn die sportief kapitaal moeiteloos omzet in harde euro's.

Wat Genk écht onderscheidt van de rest, is het gigantische eigen vermogen. Op Club Brugge na heeft geen enkele Belgische club zo’n grote financiële buffer.

Dit stelt de Limburgers in staat om "stormpjes te overleven" en grote projecten, zoals het nieuwe oefencomplex van 20 miljoen euro, volledig met eigen middelen te financieren zonder afhankelijk te zijn van banken of externe suikerooms.

De sportieve motor van de club is de eigen jeugdopleiding. Met namen als Smets, Karetsas en Steuckers bewijst Genk dat de doorstroom van talent geen holle frase is. Jaarlijks pompt de club minimaal 10 miljoen euro in de jeugdwerking (inclusief Jong Genk). Dit is ruim drie keer meer dan wat de Pro League minimaal vereist.

Deze focus op eigen kweek vertaalt zich direct in de cijfers. De squad spend ratio — het percentage van de inkomsten dat naar spelerslonen gaat — ligt op een gezonde 48,98%. Dat is ver onder de Europese alarmfase, wat aantoont dat de club haar financiële huishouding strak onder controle heeft terwijl ze toch meedoet voor de prijzen.